ثبت نام آزمون استخدامي به زودي انجام مي شود
ثبت نام آزمون استخدامي به زودي انجام مي شود
«جمشيد انصاري» روز چهارشنبه در حاشيه جلسه هيات دولت در جمع خبرنگاران، افزود: آزمون استخدامي در موعد خود سالي دو بار، يکي در نيمه نخست امسال و ديگري در شش ماه دوم سال برگزار مي شود.
معاون رييس جمهوري همچنين درباره روند کناره گيري بازنشستگان از پست هاي خود گفت: تاکنون حدود 200 نفر از مشمولان قانون منع به کارگيري بازنشستگان، از سمت هاي خود استعفا داده اند. بر اساس اصلاحيه قانون منع بکارگيري بازنشستهها، همه وزارتخانهها، موسسات دولتي، موسسات و نهادهاي عمومي غيردولتي، شرکتهاي دولتي و دستگاههايي که به شکلي از بودجه دولتي استفاده ميکنند حق بکارگيري بازنشستهها را ندارند مگر در قالب شرايط تعيين شده در قانون. طبق قانون نيز به کارگيري بازنشستهها در سمتهايي شامل روساي سه قوه، معاون اول رييسجمهوري، نايب رييسان مجلس و اعضاي شوراي نگهبان، وزيران، نمايندگان مجلس و معاونان رييس جمهوري و همچنين به کارگيري بازنشستگان نيروهاي مسلح با تدابير فرماندهي معظم کل قوا تنها در دستگاههاي متبوع خود مجاز است. همچنين دارندگان اجازات خواسته مقام معظم رهبري، جانبازان بالاي 50 درصد، آزادگان بالاي سه سال اسارت و فرزندان شهدا از اين قانون مستثني هستند.
15 آذرماه آخرين مهلت حضور بازنشستگان در سمت هاي خود بود.
تبارشناسي استارتآپهاي گردشگري در ايران
تاثير استارتآپها در توسعه گردشگري و استفاده از نيروهاي خلاق در چند سال اخير به صورت محسوسي ديده ميشود؛ اتفاقي که موج تازهاي در اين صنعت به راه انداخته و حتي کسب و کارهاي بزرگي را به وجود آورده است. کسب و کارهايي که در صورت حمايتهاي مادي و معنوي، توسعه گردشگري را چه در بخش گردشگري داخلي، چه خروجي و چه ورودي به همراه خواهد داشت. استارتآپهاي گردشگري تنها به چند اپليکيشن و سايت محدود نميشود و فعاليتهاي ديگري نظير بومگردي را نيز شامل ميشوند.
با اين همه به باور کارشناسان، موانعي همچون تحريمها، تبليغات منفي عليه ايران و مشکلات نقل و انتقالات مالي همچنان مانعي جدي براي اثرگذاري استارتآپها در توسعه گردشگري ورودي است؛ اگرچه اين کسبوکارهاي جديد تاثير مثبت خود را در روند توسعه گردشگري داخلي گذاشته است؛ تاثير مثبتي که نسل جديد گردشگري بدون انجام عملياتهاي سنتي براي شناخت مقاصد گردشگري، رزرو هتل، وسيله حمل و نقل و… تنها با ورود به فضاي مجازي گذاشته است. فعالان گردشگري الکترونيک البته به نسل تازهاي از استارتآپها در جهان اشاره ميکنند که ايران نيز گامهايي در اين زمينه برداشته و آن استارتآپهايي هستند که بر مبناي «تجربه» حرکت ميکنند. اين استارتآپها وارد اقتصاد چهارم جهان يعني تجربه شدهاند و اطلاعاتي را در اختيار کاربر قرار ميدهند که يک فرد محلي از آن برخوردار است؛ اتفاقي که با سرعت سرسامآور در جهان در حال پيشروي است و استارتآپهاي ايراني نيز براي آنکه از قافله عقب نمانند دست به کار شدهاند.
ريشههاي موفقيت
رقابت با بخش سنتي، جذب مشتري و مخاطب براي استفاده از روشهاي نوين، پياده کردن خلاقيت و ايده به صورت کاربردي و موفق و… از جمله فعاليتهايي است که يک استارتآپ بايد آنها را به درستي بشناسد و از اين مراحل عبور کند. پس از عبور از اين مراحل است که فعالان گردشگري استمرار، تيمسازي، سرمايه معنوي، سرمايه مادي، شناخت درست بازار، نيازهاي اساسي مخاطب، تمرکز روي کشف و توانمندسازي نيروي انساني و… را دلايلي ميدانند بر ماندگاري و موفقيت يک استارتآپ. اشکان بروج، کارشناس گردشگري الکترونيک در اين زمينه به «دنياياقتصاد» ميگويد: «در سالهاي اخير به ويژه از سال 94 استارتآپهاي گردشگري ايران در حرکتي پرسرعت در حال پيشروي هستند و در ميان اقشار مختلف جامعه نيز به سرعت جا افتادهاند.
حتي ديگر سازمان ميراثفرهنگي، صنايعدستي و گردشگري و همچنين فعالان سنتي و قديمي اين حوزه نيز بهرغم مقاومتها، به مرور اين استارتآپها را در کنار خود پذيرفتند.» او با اشاره به اينکه اين تکنولوژيهاي نوين در ابتدا به عنوان يک خلاقيت مخرب احساس ميشد که اخلال در بازار ايجاد ميکند، ادامه ميدهد: «در تمام دنيا نيز در ابتدا يک خلاقيت، مخرب تصور ميشود. به اين ترتيب بخشهاي سنتي و حتي قانون با آن به مقابله ميپردازد؛ اما در نهايت بازار و بخش سنتي خود را با اين خلاقيت همراه خواهد کرد؛ اتفاقي که در حال حاضر در کشورهاي توسعهيافته رخ داده و ايران نيز در حال عبور از اين مرحله است.»
اما مشتريمحوري، توجه به نياز مشتري و همراه کردن مشتري براي توليد محتوا و… از جمله مهمترين و اصليترين راهکارهايي است که به عقيده سالار کوهزادي، ديگر کارشناس گردشگري الکترونيک، يک استارتآپ به وسيله آن ميتواند موفق عمل کند. او در اين زمينه به «دنياياقتصاد» ميگويد: «استارتآپي که در روند فعاليت خود مشتري را در مرکز فعاليتهايش قرار دهد و به آنها تنها به عنوان مصرفکننده نگاه نکند، توليد محتواي درست داشته باشد و مشتري را هم در ايجاد توليد محتوا مشارکت دهد ميتواند موفق و استمرار داشته باشد.»
دغدغه تامين مالي
اما هر ايده و خلاقيتي براي آنکه به مرحله ظهور برسد، نياز به سرمايه دارد؛ سرمايهاي که بسياري از ايدهپردازان از آن بيبهره هستند و اصليترين دغدغهشان يافتن يک سرمايهگذار است. در اين زمينه دانشگاهها دست به کار شدهاند و با ايجاد پارکهاي علم و فناوري تلاش ميکنند ايدهپردازان و استارتآپها را حمايت کنند؛ اتفاقي که از نظر بروج گام موثري است که باعث ميشود استارتآپهايي که حرفي براي گفتن دارند، از دغدغه سرمايهگذار فارغ شوند: «پارکهاي علم و فناوري، شتابدهندهها و سرمايهگذار خطرپذير از جمله فرآيندهايي است که يک استارتآپ براي به دست آوردن سرمايهگذار از آنها عبور ميکند. پارک علم و فناوري به جاي آنکه به يک استارتآپ سرمايه بدهد تلاش ميکند تا با ارائه يکسري خدمات از هزينههاي آن بکاهد. بعد از آن شتابدهندهها سرمايهاي را در اختيار استارتآپي که موفق عمل ميکند قرار ميدهند.
ارسال دیدگاه
مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0