نام کاربری یا نشانی ایمیل
رمز عبور
مرا به خاطر بسپار
دبیر اجرایی صنف کشاورزان شهرستان مبارکه با اشاره به اینکه براساس قانون رودخانه زاینده‌رود و تونل اول کوهرنگ متعلق به کشاورزان اصفهان و محیط زیست است، گفت: دولت باید برای احقاق حق استان اصفهان "آب" را مدیریت کند زیرا دبی آبی که از کوهرنگ جاری می‌شود باید در سد زاینده‌رود تحویل گرفته شود.
فرصت ها آنچنان در گذر هستند که برخی مواقع باورمان نمی شود، این ما هستیم که بزرگ شده ایم، تحصیلاتمان به اتمام رسیده، ازدواج کرده ایم و بچه هایمان اکنون به مدرسه می روند. هنوز اول مهر که می شود حس میکینیم باید آماده بشویم و به مدرسه برویم و یا با آمدن بوی بهار منتظر پیک نوروزی هستیم و تابستان منتظر تعطیلات تابستانی! غافل از اینکه دیگر سالهاست پیک نوروز به بچه ها نمی دهند و ما هنوز در کودکی خودمان مانده ایم . این فرصت ها برای هر فردی می آید و میگذرد و تنها برایمان ای کاش هایی می ماند که در بیشتر موارد قابل جبران نیست. ای کاش، ای کاش و ای کاش
در این مقاله می‌خواهیم شما را با ۱۰ فیلم سینمایی انگیزشی آشنا کنیم که انگیزه‌‌بخش کسب‌وکارتان خواهند شد. این 9 فیلم را ببینید و هر چیزی را که راجع به کسب‌و‌کار لازم است، یاد بگیرید. بله سینماتوگراف «کارآفرین» هم تربیت می‌کند.
شاید باور این حقیقت کمی سخت باشد که طی چند سال گذشته، تعداد استارتاپ های موفق خارجی که بیش از یک میلیارد دلار ارزش دارند، رشد چشم‌گیری داشته‌اند. در این میان طبقه‌ی جدیدی از استارتاپ‌ها متولد شد؛ شرکت‌هایی که ارزشی بالاتر از ۱۰ میلیارد دلار داشتند. این استارتاپ های موفق خارجی ضمن دنبال کردن تأمین مالی بیشتر و بیشتر، همیشه خصوصی باقی می‌مانند. امروز برایتان درباره پنج استارتاپ از بزرگ‌ترین استارتاپ های موفق خارجی نوشته‌ایم. استارتاپ های بزرگی که بیش از ۱۰ میلیارد دلار ارزش‌گذاری شده‌اند.
شرکت‌هایی که در دسته‌ی موفق‌ترین‌ها قرار می‌گیرند، معمولا در زمره‌ی خلاق‌ترین و نوآورترین‌ها نیز جای می‌گیرند. این کسب‌وکارها از کار دیگران الگوبرداری نمی‌کنند، اما ممکن است از ایده‌های نوآورانه‌ی دیگران مانند سکوی پرتابی به‌سوی خلق محصول، خدمت یا کاربردی بی‌مانند بهره بگیرند. این شرکت‌ها ترجیح می‌دهند به‌جای رقابت با رقبا خودشان را از آنها متمایز کنند. اگر متوجه کپی‌برداری دیگران از خودشان شوند، محصولی نو و بهتر خلق می‌کنند. به‌عبارت دیگر آنها از قابلیت خلاقیت و نوآوری برای دست‌يابی به موفقیت بلندمدت بهره می‌گیرند.
رئیس‌تان از شما می‌خواهد فورا ۱۰٪ از بودجه‌ی بخش خود را کاهش دهید. گفتنش که آسان است اما… با دقت مخارج خود را بررسی می‌کنید، تازه می‌فهمید با مسئله‌ی تقریبا غیرقابل‌حلی مواجه هستید. چه چیزی را باید کاهش دهید؟ چگونه می‌توانید بدون آسیب رساندن به روحیه گروه یا کاهش بهره وری افراد، هزینه‌هایتان را کمتر کنید؟
فرض کنید که یک مشتری با درخواستی در مورد رسید خریدش به شما مراجعه کرده است. اما درحالی که رسید خرید او را در اختیار دارید، نمی‌توانید به سفارش ثبت‌شده‌ی او دسترسی داشته باشید، چرا که سفارش وی در پایگاه داده‌ی بخش فروش ثبت شده است و داده‌های این بخش با پایگاه داده‌ی بخش شما همسان‌سازی نشده است، بنابراین شما نمی‌توانید به آن دسترسی داشته باشید.
احتمالا در کسب و کار خود به‌طور روزانه از چندین‌وچند فرآیند استفاده می‌کنید. به عنوان مثال، ممکن است هر بار برای نوشتن یک گزارش، مدیریت شکایت مشتریان، ارتباط با مشتریان جدید یا تولید محصولی جدید، فرآیند مشخصی را دنبال کنید. احتمالا با نتایج حاصل از فرآیندهای ناکارآمد نیز مواجه شده‌اید. مشتریان ناراضی، همکاران عصبی و مضطرب، کارهای عقب افتاده و افزایش هزینه‌ها، تنها برخی از مشکلات ناشی از فرآیندهای ناکارآمد هستند. به همین دلیل، وقتی فرآیندی به خوبی کار نمی‌کند، بسیار مهم است که آن را اصلاح کنید و بهبود ببخشید. در این مقاله چگونگی اصلاح فرآیند را مورد بررسی قرار می‌دهیم.