سنگربانی از تولید در چهل روز التهاب

در حالی که بحران‌ها معمولاً منجر به انقباض فعالیت‌های تجاری می‌شوند، آمارهای جدید گمرکات استان اصفهان حکایت از تداوم جریان کالا در شریان‌های اقتصادی این استان دارد. مدیریت تشریفات ۱۶۱ میلیون دلار کالا و تردد روزانه ۲۳۱ کامیون در بازه ۴۰ روزه جنگ رمضان، نشان‌دهنده تاب‌آوری زیرساخت‌های تجاری اصفهان در برابر تنش‌های جنگی و حفظ ثبات در زنجیره تأمین واحد‌های تولیدی است.

گمرک به عنوان مرزبان اقتصادی

به گزارش اخبار اصفهان استان اصفهان به عنوان یکی از قطب‌های صنعتی کشور، در شرایط بحرانی نقشی تعیین‌کننده در اقتصاد ملی ایفا می‌کند. در چهل روز اخیر که تحت عنوان جنگ رمضان با چالش‌های امنیتی و لجستیکی همراه بود، گمرک به عنوان مرزبان اقتصادی موظف به تسهیل حداکثری فرآیندها بود تا از توقف چرخ تولید جلوگیری شود. رسول کوهستانی پزوه، مدیرکل گمرکات استان اصفهان، در گفتگوی اختصاصی با ما به تشریح چگونگی مدیریت این بحران و ثبت کارنامه‌ای پرداخته است که در آن، نه تنها وقفه ای در تجارت ایجاد نشد، بلکه درآمدهای وصولی و حجم صادرات نیز ارقام قابل توجهی را ثبت کردند.

‌‌با توجه به شرایط خاص ۴۰ روز اخیر، اولویت اصلی گمرک اصفهان برای مدیریت حجم بالای کالاها چه بود؟

کوهستانی پزوه در پاسخ به این سوال به ضرورت تداوم فعالیت‌ها اشاره کرد و گفت: اولویت ما حفظ سرعت در تشریفات گمرکی بود تا سیگنال ثبات به بازار ارسال شود. طی این ۴۰ روز، تشریفات صادرات و واردات ۱۸۵ هزار تن کالا به ارزش ۱۶۱ میلیون دلار انجام شد که این حجم از عملیات، نیازمند هماهنگی بالایی بود. به طوری که به طور متوسط هر روز تشریفات ۲۳۱ کامیون صادراتی و وارداتی را نهایی کردیم. این آمار نشان می‌دهد که علیرغم خطرات موجود، زنجیره تأمین استان حتی برای یک ساعت دچار انسداد نشد.

‌وضعیت تراز تجاری استان در این مدت چگونه ارزیابی می‌شود؟

تحلیل آماری ما نشان‌دهنده یک تراز مثبت و امیدوارکننده است. در این بازه زمانی، یک هزار و ۸۴۷ فقره اظهارنامه صادراتی به ارزش ۹۵ میلیون دلار صادر شد. در مقابل، ۳۸۱ فقره اظهارنامه وارداتی به ارزش ۶۵ میلیون دلار داشتیم که عمدتاً شامل کالاهای واسطه‌ای و مورد نیاز خطوط تولید بود. وزن ۱۷۱ هزار تنی کالاهای صادراتی در مقابل ۱۴ هزار تن واردات، گویای این واقعیت است که واحد‌های تولیدی اصفهان با اتکا به تسهیلات گمرکی، توانستند بازارهای صادراتی خود را در اوج بحران حفظ کنند.

‌ارائه خدمت در ۶۵ انبار اختصاصی و در ایام تعطیلات نوروز با چه چالش‌هایی همراه بود؟

یکی از نقاط قوت ما در این دوره، تمرکززدایی از مبادی رسمی و حضور در دل واحد‌های تولیدی بود. کارکنان ما در ۶۵ انبار اختصاصی در سراسر استان حضور یافتند تا ارزیابی در محل انجام شود. این اقدام ریسک جابجایی کالا را کاهش داد. نکته مهم این است که این خدمات بدون تعطیلی، حتی در روزهای نوروز و به صورت شیفت‌بندی انجام شد که منجر به وصول درآمد ۲ هزار و ۳۰۰ میلیارد تومانی گردید. این پایداری در خدمت‌رسانی، نتیجه مستقیم انتقال تجربه از بحران‌های قبلی، به ویژه جنگ ۱۲ روزه بود که باعث شد امسال با آمادگی کامل و کمترین خطا در خدمت فعالان اقتصادی باشیم.