تأکید مدیرعامل گروه فولاد مبارکه بر توانمندسازی پایدار روستاییان شرق اصفهان

حرکت از وابستگی به خودکفایی پایدار

در عصر حاضر، مسئولیت اجتماعی شرکت‌های بزرگ (CSR) به عنوان یک ستون اساسی در پایداری و مشروعیت فعالیت‌های صنعتی شناخته می‌شود.

در عصر حاضر، مسئولیت اجتماعی شرکت‌های بزرگ (CSR) به عنوان یک ستون اساسی در پایداری و مشروعیت فعالیت‌های صنعتی شناخته می‌شود. گروه فولاد مبارکه، به عنوان یکی از قطب‌های صنعتی کشور، این اصل را به صورت عملی در مناطق پیرامونی خود پیاده کرده است. مدیرعامل این گروه صنعتی اخیراً در حاشیه بازدید از زیرساخت‌های آموزشی در شهر تاریخی هرند، از اجرای همزمان ۵۱ طرح خودکفایی و توسعه در روستا‌های شرق اصفهان خبر داد. این اقدامات که با همراهی فعال مردم محلی و مشارکت مستقیم این شرکت مادر در حال اجراست، رویکردی جامع و بلندمدت را در پیش گرفته است؛ رویکردی که صرفاً به کمک‌های مقطعی اکتفا نکرده و بر توانمندسازی مردم محلی با آموزش و تأمین تجهیزات لازم به عنوان موتور محرکه توسعه متمرکز است. این سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های انسانی و فنی روستاها، نقشه راهی برای مقابله با محرومیت و تضمین آینده‌ای پایدار در منطقه شرق اصفهان ترسیم می‌کند.

رویکرد آموزش‌محور با انتقال دانش فنی کشاورزی نوین

یکی از محورهای اصلی این ۵۱ طرح، تمرکز بر اصلاح شیوه‌های تولید در بخش کشاورزی است که منطقه‌ای به شدت تحت تأثیر چالش‌های آبی قرار دارد. گروه فولاد مبارکه با شناسایی خلاء دانش فنی، همکاری نزدیکی با مراکز آموزشی ایجاد کرده است. به طور خاص، سعید زرندی، مدیرعامل گروه، بر اهمیت توسعه رشته‌های موجود در هنرستان تخصصی کشاورزی شهر هرند تأکید کرد. این همکاری‌ها امکان آموزش شیوه‌های نوین کشاورزی را برای جوانان منطقه فراهم آورده است. این آموزش‌ها فراتر از روش‌های سنتی بوده و بر روی تکنولوژی‌های پیشرفته‌ای نظیر **انواع کشت‌های گلخانه‌ای، هیدروپونیک و ایروپونیک** متمرکز است. این رویکرد آموزشی تضمین می‌کند که تجهیزات مدرن تأمین شده، به صورت بهینه مورد استفاده قرار گیرند و نسل جدید روستاییان بتوانند بهره‌وری مزارع خود را بدون افزایش مصرف منابع حیاتی، به شکل چشمگیری افزایش دهند.

اجرای طرح‌های خودکفایی و تضمین امنیت غذایی منطقه

هدف غایی از اجرای این طرح‌ها، حرکت از وابستگی به کمک‌رسانی به سمت خودکفایی پایدار است. ۵۱ طرح شامل پروژه‌هایی است که مستقیماً بر افزایش تولید و ارزش افزوده محصولات محلی تمرکز دارند. این پروژه‌ها اغلب ماهیت زنجیره‌سازی ارزش دارند؛ یعنی از مرحله کشت و تولید آغاز شده و تا فرآوری و بازاریابی نهایی را در بر می‌گیرند. با درگیر کردن مستقیم مردم محلی در مدیریت و اجرای این طرح‌ها، حس مالکیت و مسئولیت‌پذیری تقویت شده و دوام پروژه‌ها پس از خروج تیم‌های اولیه تضمین می‌شود. این استراتژی، در درازمدت، سطح درآمد خانوارهای روستایی را ارتقاء داده و موجب کاهش مهاجرت معکوس به شهرها خواهد شد.

مقابله هوشمندانه با بحران آب توسعه الگوهای کشت سازگار

بزرگترین چالش پیش روی شرق اصفهان، مسئله کم‌آبی و خشکسالی است. در پاسخ به این بحران، فولاد مبارکه به موازات آموزش روش‌های پربازده، بر اجرای طرح‌های الگوی کشت با هدف سازگاری با کم‌آبی تأکید ویژه‌ای دارد. این بدان معناست که نه تنها در نوع کشت، بلکه در مدیریت منابع آبی نیز باید تحول رخ دهد. استفاده از سیستم‌های آبیاری تحت فشار بسیار کارآمد، انتخاب گونه‌های مقاوم به خشکی، و همچنین استفاده از دانش نوین هیدروپونیک (که تقریباً مصرف آب را به صفر می‌رساند) در دستور کار قرار گرفته است. این رویکرد علمی نشان‌دهنده درک عمیق حامی مالی از محدودیت‌های اکولوژیکی منطقه است.

سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های انرژی با نیروگاه‌های خورشیدی و بادی

توسعه روستایی تنها به کشاورزی محدود نمی‌شود. دستیابی به استقلال انرژی می‌تواند هزینه‌های تولید را به شدت کاهش دهد و منبع درآمد جدیدی برای جوامع محلی ایجاد کند. مدیرعامل فولاد مبارکه به صراحت از پیگیری اجرای طرح‌های عظیم در حوزه انرژی خبر داد. در منطقه شرق اصفهان، تمرکز بر توسعه نیروگاه‌های خورشیدی به عنوان یک منبع انرژی پاک و در دسترس است. این نیروگاه‌ها می‌توانند برق مورد نیاز تأسیسات کشاورزی جدید، مانند سیستم‌های پمپاژ و گلخانه‌ها را تأمین کنند. علاوه بر این، اشاره به ایجاد نیروگاه‌های بادی سنگان نشان از یک استراتژی منطقه‌ای برای تنوع‌بخشی به منابع انرژی تجدیدپذیر در مناطق محروم دارد، که این امر می‌تواند به عنوان یک مدل موفق برای سایر مناطق نیز به کار گرفته شود.

فراتر از هرند و شرق اصفهان؛ الگویی برای مسئولیت اجتماعی فراگیر

اجرای موفقیت‌آمیز این ۵۱ طرح در شرق اصفهان، به ویژه با محوریت آموزش کاربردی و انتقال تجهیزات مدرن، می‌تواند به عنوان یک الگوی موفق مسئولیت اجتماعی شرکتی برای کل کشور مطرح شود. این پروژه نه تنها تأثیرات اقتصادی و اجتماعی فوری بر زندگی ساکنین این ۵۱ روستا خواهد گذاشت، بلکه با ایجاد زنجیره مهارت و استفاده از فناوری‌های نوین، زیرساختی مقاوم در برابر تغییرات اقلیمی و اقتصادی ایجاد می‌کند. مشارکت مردمی، که از ارکان اصلی این طرح‌ها اعلام شده، تضمین می‌کند که این توسعه‌ها پایدار بوده و میراثی مثبت برای نسل‌های آینده باقی خواهند ماند.