حرکت بازارهای کوثر به سمت حکمرانی داده‌محور با نظام رتبه‌بندی نوین

مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده‌های کشاورزی شهرداری اصفهان با تأکید بر حرکت بازارهای روز کوثر اصفهان به سمت حکمرانی داده‌محور و استقرار نظام رتبه‌بندی نوین گفت: بازنگری در شیوه ارزیابی بازارهای کوثر با هدف افزایش شفافیت، ارتقای بهره‌وری، امکان مقایسه‌پذیری دقیق و فراهم‌سازی بستر مناسب برای تصمیم‌گیری مدیریتی مبتنی بر داده انجام شده است.

به گزارش اخبار اصفهان علی حاجیان با اشاره به روش‌های پیشین ارزیابی بازارهای کوثر اصفهان اظهار کرد: در سال‌های گذشته، رتبه‌بندی بازارهای روز کوثر عمدتاً بر پایه گزارش‌های کارشناسان رسمی دادگستری انجام می‌شد و این گزارش‌ها مبنای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، تعیین وضعیت هر بازار و برآورد نرخ کارشناسی قرار می‌گرفت.

وی افزود: تمرکز اصلی این ارزیابی‌ها بر شاخص‌های کالبدی، ویژگی‌های فیزیکی، زیرساخت‌های ساختمانی و امکانات عمومی هر بازار بود و خروجی بررسی‌ها معمولاً در قالب «وضعیت بازار» و «نرخ کارشناسی» ثبت می‌شد؛ رویکردی که اگرچه تصویر نسبی از شرایط موجود ارائه می‌داد، اما امکان تحلیل ساخت‌یافته عملکرد بازارهای کوثر و مقایسه داده‌محور آن‌ها را به‌طور کامل فراهم نمی‌کرد.

ضرورت گذار به مدیریت هوشمند و داده‌محور در بازارهای کوثر

مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده‌های کشاورزی شهرداری اصفهان با تأکید بر محدودیت‌های روش قبلی تصریح کرد: با وجود جامع بودن برخی شاخص‌های فیزیکی، این شیوه ارزیابی امکان مقایسه دقیق بازارهای کوثر اصفهان با یکدیگر و همچنین پایش روند تغییرات عملکردی آن‌ها در بازه‌های زمانی مختلف را به شکل منسجم و قابل سنجش فراهم نمی‌ساخت.

حاجیان ادامه داد: نبود ساختار مشخص و استاندارد برای رتبه‌بندی بازارهای روز کوثر موجب می‌شد تحلیل روند بهبود یا افت وضعیت هر بازار دشوار باشد و تصمیم‌گیری‌ها بیشتر به‌صورت مقطعی و مبتنی بر گزارش‌های موردی انجام شود؛ در حالی که مدیریت شهری نوین و حکمرانی شهری هوشمند نیازمند داده‌های پایدار، قابل مقایسه و مبتنی بر شاخص‌های کمی و کیفی است.

شاخص‌های ارزیابی در نظام پیشین رتبه‌بندی

وی با اشاره به چارچوب شاخص‌های گذشته خاطرنشان کرد: در نظام قبلی، معیارهایی همچون مساحت بازار، ارتفاع سقف سازه، جنس کف و بدنه، وضعیت سازه‌ای و استانداردهای فنی به‌عنوان مؤلفه‌های اصلی ارزیابی در نظر گرفته می‌شد و این موارد سهم قابل توجهی در تعیین وضعیت کلی هر یک از بازارهای کوثر اصفهان داشت.

مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان افزود: علاوه بر شاخص‌های کالبدی، وضعیت سردخانه‌ها، تعداد غرفات فعال، شرایط انبارها، سرویس‌های بهداشتی و امکانات عمومی نیز در فرآیند ارزیابی بازارها مورد بررسی قرار می‌گرفت و در گزارش‌های کارشناسی ثبت می‌شد.

حاجیان تصریح کرد: وجود یا نبود پارکینگ، آسانسور، انشعابات آب، برق و گاز، همچنین وضعیت سیستم‌های سرمایش و گرمایش از دیگر مؤلفه‌هایی بود که در ارزیابی‌های پیشین لحاظ می‌شد و در مجموع تصویری از امکانات فیزیکی و زیرساختی بازارهای روز کوثر ارائه می‌داد.

حرکت به سوی رتبه‌بندی ساخت‌یافته و شفاف

وی تأکید کرد: مجموعه این شاخص‌ها اگرچه اطلاعات نسبتاً دقیقی از وضعیت کالبدی بازارهای کوثر در شهر اصفهان ارائه می‌کرد، اما به دلیل نبود نظام رتبه‌بندی ساخت‌یافته، مبتنی بر داده‌های تحلیلی و قابل پایش، امکان مقایسه عملکرد بازارها، تحلیل روندهای مدیریتی و برنامه‌ریزی بلندمدت شهری به‌طور کامل محقق نمی‌شد.

مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده‌های کشاورزی شهرداری اصفهان اظهار امیدواری کرد با اجرای نظام رتبه‌بندی نوین و حرکت به سمت حکمرانی داده‌محور، شفافیت عملکرد بازارهای کوثر افزایش یافته و زمینه ارتقای کیفیت خدمات، بهبود مدیریت بازارهای روز، افزایش رضایتمندی شهروندان و تقویت اقتصاد شهری در اصفهان فراهم شود؛ رویکردی که می‌تواند الگویی برای مدیریت هوشمند بازارهای شهری در سایر کلان‌شهرهای کشور نیز باشد.